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你能降到多低？没有哪个行业能免于激烈的价格竞争。简单浏览一下今天的商业新闻，就会发现葬礼、啤酒、航空公司、酸奶、汽油、花生酱、手机、坚果、快餐和电影都打起了价格战。

尽管降价策略的风险众所周知，但对于大大小小的企业来说，这都是一个永无止境的诱惑。降价策略的例子有很多。

有多少家廉价航空公司来了又去？
当投资者感觉到快餐特许经营商麦当劳的折扣策略已经沦为“竞相压价”时，其股价开始下跌。
另一则报道称，降价是导致著名相机制造 意大利 电话号码 商 GoPro 股价暴跌的原因。
不打价格战的降价策略
这也不是新鲜事。以下是《Inland Printer Magazine》杂志的一篇文章的摘录，该文章抱怨了100 年前印刷业的降价行为：

“商业之海暗礁密布，没有经验图表和成本体系指南针的航行很容易与鲁莽的人一起沉没，他们似乎没有既定的航线，而是在海上随意穿梭。在这些暗礁和浅滩周围散落着许多沉船，而在整个海洋上，我们到处都能找到被船员抛弃或船长失去控制的弃船，这对航行构成了威胁。

印刷业似乎特别容易得到此类岩石，但最大的危险在于降价的废弃物。

偶尔，其中有一艘船会浸满水并沉入海底，不再妨碍航行，但只要它们还能漂浮，那片海域上航行的所有其他船只就会处于危险之中。”