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营销团队如何协调供应商?

Posted: Sat Dec 07, 2024 10:51 am
by Anika Islam
稳定性:由于您将投入营销预算,因此选择一家可能在您希望的合作关系期间一直存在的供应商至关重要。虽然对与初创公司合作持开放态度很重要,但请仔细评估他们取得长期成功的可能性。选择一家财务稳定并致力于与您建立持久供应商合作关系的公司。
作为营销人员,您总是在寻找实现共同目标和价值观的方法,同时简化企业、客户和行业之间的沟通和工作。现在,是时候采用同样的方法,并将其应用于寻找和协调满足您特定需求的供应商。以下是您可以遵循的几个步骤,以帮助协调您的供应商合作伙伴关系并制定更有效的营销策略:

1.介绍您的供应商。
当您开始与供应商合作时,第一步是提供介绍和期望。这包括花时间解释您的目标和数字营销成功指标,以便每个供应商了解您期望他们发挥的作用、职责和 KPI。尽早设置这些介绍可以让您在以后跟踪绩效并在必要时进行调整。

2. 利用项目管理系统。
如果您与一个供应商有多个项目,而与另一个供应商有多个项目,那么来回沟通可能会造成真空,工作和信息很容易丢失。相反,应确定一个中央项目管理系统(例如 Monday.com),所有消息和任务都可以通过该系统进行传输,瑞典 whatsapp 号码数据 以确保它们都易于访问。

3.记录一切。
现在您已经建立了一个系统,请确保您也使用它来记录供应商的所有工作和行动。使用指标来衡量成功并写下目标和成就。此文档还可以向您的供应商合作伙伴展示其网络和生产的价值。

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4.建立联系点。
当供应商没有主要联系人时,很容易迷失方向。确定并保留团队中的一个人作为供应商合作伙伴关系的联系人。此人将有助于确保团队之间或企业之间的沟通不会中断。


需要注意的是,供应商和营销解决方案并非一刀切。通过指标和不同的供应商确定哪种数字营销解决方案最适合您的业务,将有助于您更有效地制定营销策略并在所选领域取得成功。

准备好寻找并协调满足您需求的供应商了吗?
在渠道和供应商选择众多的世界中,与供应商协调可能是一个复杂而令人困惑的过程。有了 Intero Digital,一切就都不再如此。我们的专家将作为您现有团队的延伸,帮助您与已经合作的供应商协调,或履行您的一体化数字营销供应商的职责。无论您的供应商需求是什么,我们都能帮助您满足。

如果您想进一步了解 Intero Digital 如何帮助您实现营销策略优化需求,请立即联系我们。我们的团队成员很乐意与您讨论您的选择并找到适合您的解决方案。