销售渠道管理:销售代表和领导的完整指南
有没有想过销售代表如何管理好所有任务,同时仍然顺利达成交易并赢得新客户?其实,在混乱的销售环境中取得成功的秘诀在于销售管道 -销售流程不同阶段中机会/潜在客户的可视化表示。
需要培育的新机会以及构成销售流程的其他重要的外展任务,因此他们需要一个结构良好的管道来跟踪销售过程中发生的所有事情 - 新的机会、新的交易、已完成或丢失的交易等。
有效的销售渠道管理系统可以帮助您更好地控制和了解您的销售渠道,从而极大地帮助您实现更多的销售和收入增长。Hubspot 的研究揭示了销售渠道中的机会数量与收入增长之间的相关性。从本质上讲,您的渠道中的机会越多,您产生的收入就越多。
随着业务的发展和销售团队的壮大,使用电子表格或其他手动解决方案来跟踪销售和跟进以及培养和管理销售渠道中的潜在客户变得越来越困难。这解释了为什么许多企业希望从分散且缓慢的 韩国号码数据 电子表格系统过渡到具有销售渠道管理功能的 CRM 软件。
CRM 软件的一大优点是,它们用于销售渠道管理的成本并不高。许多 CRM 软件都有经济实惠的付款计划,您可以考虑使用这些计划来管理销售渠道并实现更多销售。在本博客中,我们为您提供了有关销售渠道管理的所有信息。
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目录
什么是销售渠道?
什么是销售管道管理?
销售管道与销售漏斗
销售渠道与销售预测
销售渠道的好处
销售渠道的六 (6) 个阶段
如何建立销售渠道?
如何清理你的销售渠道?
如何进行销售渠道评审?
您应该跟踪哪些销售渠道指标?
如何管理您的销售渠道?
六 (6) 个常见的销售渠道错误