如何建立真正的电子商务而不是尝试失败
Posted: Thu Dec 05, 2024 8:58 am
有没有办法在亚马逊的自然竞争环境中击败亚马逊？如何从社交网络增加网站流量？微米或纳米影响者？投资SEM和SEO哪个更好？什么与致力于负责任的旅游业的目标更相关？这种电子商务的形而上学以及数字环境的形而上学试图在不同的硕士学位和教育项目中找到 ISDI 的解决方案。 ISDI 和品牌学生 Pilar Marzo 详细介绍了数百万数字业务专业人士常见的问题，这些问题通常不允许理论答案，需要从实际方法来回答，从战略层面下降到执行层面。沃达丰通信经理：“得益于这次挑战，我能够‘走得更远’，了解整个端到端流程，从战略方法到营销活动的执行和监控”，简而言之，“了解“的胆量”数字环境”。
ISDI 挑战赛到底是什么？
ISDI 挑战赛是对学校学生在课堂上作为理论基础以及在核心项目中战略性整合的知识和技能的完美补充。而且，正如 ISDI 首席执行官 Nacho de Pinedo 所解释的那样，他们将这些知识直接应用于市场，“创建电子商务，开发其平台和指标，通过对数字营销的实际投资使其广为人知，解决客户服务问题。真实的，并最终为产品或服务的在线销售收取真实的费用。”
ISDI 挑战赛代表了 21 世纪案例模型的新转折。Nacho de Pinedo，ISDI 首席执行官
对于 Nordea 资产管理公司西班牙销售总监 Ana Rosa Castro 来说，ISDI 挑战赛“让你以一种非常真实的方式生活，这意味着什么是承担、创办企业并离开教育领域，进入一种我从未 bc data 印度尼西亚 电话号码 有过的完全实践的体验”能够通过其他方式增强。”皮拉尔重点关注了这种实验可能性，强调了“摆脱从头开始启动电子商务的恐惧（几个月前对我来说这似乎是不可能且无法实现的） 的机会”。
最后，ISDI 项目管理办公室和数据负责人、ISDI 挑战赛的发起者 Rafael López 和他的同事、学校首席技术官 César Crespo 提醒我们，他们的目标是“深入到运营的泥沼中，将理论框架，否则这种知识将停留在过于抽象的水平上。”
这是怎么发生的？
ISDI 挑战赛的基础是直销，这是一种无需存储物品即可向最终用户销售产品的技术 - 当然这个想法对您来说听起来很熟悉。
从那时起，面临这一挑战的学生必须在整个业务链中做出战略和执行决策。也就是说，在原型设计、电子商务平台、直销、数据驱动的电子商务、增长黑客、营销自动化和许多其他方面，他们将在挑战中发现一种残酷的实践方法，学生可以通过这种方法在教育商业环境中测试他们的想法。想法。
失败是的，但要尽快学习
在此过程中，学生会得出不同的结论和学习成果，具体取决于他们的专业重点和工作兴趣以及他们如何完成项目。 Cantabria Labs 国际品牌经理 Ana Sánchez 强调了“将时间浪费在真正重要的事情（你的价值主张）上并将其坚持到底”的重要性。宜家西班牙销售总监乔迪·埃斯奎纳斯 (Jordi Esquinas) 认为，重要的是学会做出反应，“做好适应现实的准备”，因为他保证，“最好的机会往往不在计划中”，同时敢于给水手们留下警告：“重要的是要尽快从错误中吸取教训并改进解决方案。有时行动胜于完美。 “你必须保持敏捷，并且永远不要停止尝试。”
农历新年期间不要使用 Aliexpress 进行代发货。小心手机上安装的 Shopify 和 Oberlo，它可能会让人上瘾;-)Jordi Esquinas，宜家西班牙销售总监。
安娜·罗莎强调的一系列经验与“以创业心态”的工作方式有关。对于这位 MIB 学生以及她的 同学的创建者来说，“决策敏捷性、团队合作、基于数据进行调整和迭代以及做出决策的重要性”是关键。他们在 等项目中内化了这一做法，该团队发现了一款并非最初计划的畅销书，“他们开始利用自己的优势进行交叉销售” ”。
的罪魁祸首之一，他强调了管理实际投资预算所带来的责任，这种情况要求您“在搜索目标和关键字时更加严格”。 “当你在真实环境中玩耍时，你真的会发出‘咔嗒’声，”这位学生说。
小心仇恨者！
当商店在互联网上上线数周后，挑战赛的学生发现他们的产品开始有了自己的生命：他们在社交网络上有了追随者，访问量开始上升，就像有机搜索一样，他们检查被遗弃的购物篮并庆祝其首次销售。
该产品是如此真实，以至于学生，无论好坏，最终都会遇到现实，例如以仇恨者 团队遇到了一位用户，他“认为在西班牙庆祝迎婴聚会不合适，因为在他看来，我们太过于采用北美习俗了。”
它使我能够更好地理解某些技术方面，这对我来说就像一个黑匣子。我知道它们的存在，但不知道我能从它们那里得到多少：Google Analytics、UTM 的重要性、Hotjar 改善用户体验的可能性，宜家西班牙销售总监 Jor。”
在 Facebook 上推出咖喱爆米花食谱后，仇恨者和爱好者积累了 s 项目。 «一些客户对这个食谱感到震惊；他们甚至说下一个是爆米花配香肠的食谱，”业务开发专家兼数字企业家 P解释道。 “我们的反应非常好，这促使我们用我们的产品制作视频菜谱，甚至建立了一个频道，我们开始有了喜欢者而不是讨厌者，改善了我们自己的内容并增加了销量。”
由于其项目的启动而拥有了不同的联系人，例如，“一位来自穆尔西亚的男子有兴趣成为我们在该地区的销售人员，同时也没有忘记‘21 个按钮’，他提议我们成为他们的一部分与有影响力的人合作的订阅盒。”
让学生们感到很有趣的是，数字环境是一个理想的灾难箱，可以提出一些不寻常的问题，而这些问题在平安夜晚餐期间可能没有人会问。因此人 Ana Sánchez 回忆道，“在意想不到的时间随机提出问题”：“你们有有机猪油吗？ “我可以用沐浴海绵洗碗吗？”根据世界卫生组织的说法，历史上第一次信息流行病——冠状病毒甚至还存在空间，这是一种全球性的关注，邀请一些提供者向我们的挑战赛学生发出平静的信息：“放心，我们的城市已经摆脱了冠状病毒的危险。 ” “。
你能赚钱吗？
尽管教育项目不是主要目标，但它们最终会产生收入。事实上，一些项目计划继续推进电子商务。 “我们的想法是继续这个项目，”他们在解释道，该项目的后续步骤很明确。 “我们必须仔细审查需要改进的地方，签署会员协议并深入调查进口产品的问题，使其成为我们的产品。”
但最重要的是，挑战赛的目标是教育性的。而且，从逻辑上讲，有一个最终的评估，不能免除某些用具。其中，每个小组有二十分钟的时间向一组投资者展示他们的整个商业模式，当然还有指标和结果。 “我们要记住，这不仅仅是计费问题，”Rafael López 强调说，“投资者——ISDI 教授—— 也会关注该项目的扩展能力。”
Nacho de Pinedo 在挑战赛期间担任投资者，同时也从初创企业投资者和顾问的角度出发，认为“看到学生在课堂上创建的项目如何成为开始开发票和开发的公司，令人感到欣慰”甚至通过有效应用他们在项目中学到的知识，只需几个月就能实现收支平衡。”
我们正在为任何项目打造优秀的即插即用数字专业人员团队。Nacho de Pinedo
是时候纠正和改进了
在反馈过程中，特别是在日常运营中，他们了解自己可以做得更好，例如，了解消费模式，正如 t我们的那样。 “我们在组织迎婴派对时没有考虑到消费者的行为模式”，因为“通常是在很少通知的情况下组织的。”或者，例如 随着时间的推移，他们意识到自己“在 Shopify 中选择‘主题’太快了”。 “我们被视觉元素冲昏了头脑，而没有从可用性的角度给予其灵活性足够的重视：毫无疑问，移动优先。”
挑战之后……？
事实上，挑战只是一个开始。或者至少有多少学生接受它。就像安娜·罗莎（Ana Rosa）一样，她已经在她的业务领域“客户管理、工作模式、规划和决策数据分析”中应用了知识。或者像皮拉尔·马佐（Pilar Marzo）一样，他声称已经“学会了建立真正的电子商务的必要手段”。 “我和我的姐妹们一直‘梦想’创业。现在我们只需在市场上找到机会并推出自己的产品即可。”佩德罗也面临着同样的情况，对他来说，挑战赛帮助他“更好地理解了电子商务”，他计划利用这种情况来“加速”他的在线项目的启动。
“如果我们成功地在每个学生中播下了这颗种子，那么大部分工作就完成了，”挑战赛的发起人之一、项目最后迭代期间的虚构投资者塞萨尔·克雷斯波 (César Crespo) 说道。 “他们能否与伟人面对面竞争，就看他们自己了。”
如果您想发现有关数字化转型的见解、数据、业务关键和故事，请在社交网络和 ISDIgital NOW 博客上关注我们。
ISDI 挑战赛到底是什么？
ISDI 挑战赛是对学校学生在课堂上作为理论基础以及在核心项目中战略性整合的知识和技能的完美补充。而且，正如 ISDI 首席执行官 Nacho de Pinedo 所解释的那样，他们将这些知识直接应用于市场，“创建电子商务，开发其平台和指标，通过对数字营销的实际投资使其广为人知，解决客户服务问题。真实的，并最终为产品或服务的在线销售收取真实的费用。”
ISDI 挑战赛代表了 21 世纪案例模型的新转折。Nacho de Pinedo，ISDI 首席执行官
对于 Nordea 资产管理公司西班牙销售总监 Ana Rosa Castro 来说，ISDI 挑战赛“让你以一种非常真实的方式生活，这意味着什么是承担、创办企业并离开教育领域，进入一种我从未 bc data 印度尼西亚 电话号码 有过的完全实践的体验”能够通过其他方式增强。”皮拉尔重点关注了这种实验可能性，强调了“摆脱从头开始启动电子商务的恐惧（几个月前对我来说这似乎是不可能且无法实现的） 的机会”。
最后，ISDI 项目管理办公室和数据负责人、ISDI 挑战赛的发起者 Rafael López 和他的同事、学校首席技术官 César Crespo 提醒我们，他们的目标是“深入到运营的泥沼中，将理论框架，否则这种知识将停留在过于抽象的水平上。”
这是怎么发生的？
ISDI 挑战赛的基础是直销，这是一种无需存储物品即可向最终用户销售产品的技术 - 当然这个想法对您来说听起来很熟悉。
从那时起，面临这一挑战的学生必须在整个业务链中做出战略和执行决策。也就是说，在原型设计、电子商务平台、直销、数据驱动的电子商务、增长黑客、营销自动化和许多其他方面，他们将在挑战中发现一种残酷的实践方法，学生可以通过这种方法在教育商业环境中测试他们的想法。想法。
失败是的，但要尽快学习
在此过程中，学生会得出不同的结论和学习成果，具体取决于他们的专业重点和工作兴趣以及他们如何完成项目。 Cantabria Labs 国际品牌经理 Ana Sánchez 强调了“将时间浪费在真正重要的事情（你的价值主张）上并将其坚持到底”的重要性。宜家西班牙销售总监乔迪·埃斯奎纳斯 (Jordi Esquinas) 认为，重要的是学会做出反应，“做好适应现实的准备”，因为他保证，“最好的机会往往不在计划中”，同时敢于给水手们留下警告：“重要的是要尽快从错误中吸取教训并改进解决方案。有时行动胜于完美。 “你必须保持敏捷，并且永远不要停止尝试。”
农历新年期间不要使用 Aliexpress 进行代发货。小心手机上安装的 Shopify 和 Oberlo，它可能会让人上瘾;-)Jordi Esquinas，宜家西班牙销售总监。
安娜·罗莎强调的一系列经验与“以创业心态”的工作方式有关。对于这位 MIB 学生以及她的 同学的创建者来说，“决策敏捷性、团队合作、基于数据进行调整和迭代以及做出决策的重要性”是关键。他们在 等项目中内化了这一做法，该团队发现了一款并非最初计划的畅销书，“他们开始利用自己的优势进行交叉销售” ”。
的罪魁祸首之一，他强调了管理实际投资预算所带来的责任，这种情况要求您“在搜索目标和关键字时更加严格”。 “当你在真实环境中玩耍时，你真的会发出‘咔嗒’声，”这位学生说。
小心仇恨者！
当商店在互联网上上线数周后，挑战赛的学生发现他们的产品开始有了自己的生命：他们在社交网络上有了追随者，访问量开始上升，就像有机搜索一样，他们检查被遗弃的购物篮并庆祝其首次销售。
该产品是如此真实，以至于学生，无论好坏，最终都会遇到现实，例如以仇恨者 团队遇到了一位用户，他“认为在西班牙庆祝迎婴聚会不合适，因为在他看来，我们太过于采用北美习俗了。”
它使我能够更好地理解某些技术方面，这对我来说就像一个黑匣子。我知道它们的存在，但不知道我能从它们那里得到多少：Google Analytics、UTM 的重要性、Hotjar 改善用户体验的可能性，宜家西班牙销售总监 Jor。”
在 Facebook 上推出咖喱爆米花食谱后，仇恨者和爱好者积累了 s 项目。 «一些客户对这个食谱感到震惊；他们甚至说下一个是爆米花配香肠的食谱，”业务开发专家兼数字企业家 P解释道。 “我们的反应非常好，这促使我们用我们的产品制作视频菜谱，甚至建立了一个频道，我们开始有了喜欢者而不是讨厌者，改善了我们自己的内容并增加了销量。”
由于其项目的启动而拥有了不同的联系人，例如，“一位来自穆尔西亚的男子有兴趣成为我们在该地区的销售人员，同时也没有忘记‘21 个按钮’，他提议我们成为他们的一部分与有影响力的人合作的订阅盒。”
让学生们感到很有趣的是，数字环境是一个理想的灾难箱，可以提出一些不寻常的问题，而这些问题在平安夜晚餐期间可能没有人会问。因此人 Ana Sánchez 回忆道，“在意想不到的时间随机提出问题”：“你们有有机猪油吗？ “我可以用沐浴海绵洗碗吗？”根据世界卫生组织的说法，历史上第一次信息流行病——冠状病毒甚至还存在空间，这是一种全球性的关注，邀请一些提供者向我们的挑战赛学生发出平静的信息：“放心，我们的城市已经摆脱了冠状病毒的危险。 ” “。
你能赚钱吗？
尽管教育项目不是主要目标，但它们最终会产生收入。事实上，一些项目计划继续推进电子商务。 “我们的想法是继续这个项目，”他们在解释道，该项目的后续步骤很明确。 “我们必须仔细审查需要改进的地方，签署会员协议并深入调查进口产品的问题，使其成为我们的产品。”
但最重要的是，挑战赛的目标是教育性的。而且，从逻辑上讲，有一个最终的评估，不能免除某些用具。其中，每个小组有二十分钟的时间向一组投资者展示他们的整个商业模式，当然还有指标和结果。 “我们要记住，这不仅仅是计费问题，”Rafael López 强调说，“投资者——ISDI 教授—— 也会关注该项目的扩展能力。”
Nacho de Pinedo 在挑战赛期间担任投资者，同时也从初创企业投资者和顾问的角度出发，认为“看到学生在课堂上创建的项目如何成为开始开发票和开发的公司，令人感到欣慰”甚至通过有效应用他们在项目中学到的知识，只需几个月就能实现收支平衡。”
我们正在为任何项目打造优秀的即插即用数字专业人员团队。Nacho de Pinedo
是时候纠正和改进了
在反馈过程中，特别是在日常运营中，他们了解自己可以做得更好，例如，了解消费模式，正如 t我们的那样。 “我们在组织迎婴派对时没有考虑到消费者的行为模式”，因为“通常是在很少通知的情况下组织的。”或者，例如 随着时间的推移，他们意识到自己“在 Shopify 中选择‘主题’太快了”。 “我们被视觉元素冲昏了头脑，而没有从可用性的角度给予其灵活性足够的重视：毫无疑问，移动优先。”
挑战之后……？
事实上，挑战只是一个开始。或者至少有多少学生接受它。就像安娜·罗莎（Ana Rosa）一样，她已经在她的业务领域“客户管理、工作模式、规划和决策数据分析”中应用了知识。或者像皮拉尔·马佐（Pilar Marzo）一样，他声称已经“学会了建立真正的电子商务的必要手段”。 “我和我的姐妹们一直‘梦想’创业。现在我们只需在市场上找到机会并推出自己的产品即可。”佩德罗也面临着同样的情况，对他来说，挑战赛帮助他“更好地理解了电子商务”，他计划利用这种情况来“加速”他的在线项目的启动。
“如果我们成功地在每个学生中播下了这颗种子，那么大部分工作就完成了，”挑战赛的发起人之一、项目最后迭代期间的虚构投资者塞萨尔·克雷斯波 (César Crespo) 说道。 “他们能否与伟人面对面竞争，就看他们自己了。”
如果您想发现有关数字化转型的见解、数据、业务关键和故事，请在社交网络和 ISDIgital NOW 博客上关注我们。