休假很重要，但大多数创始人都没有做好休假
Posted: Thu Dec 05, 2024 6:00 am
我感觉这完全是错误的做法。
这太疯狂了。
甚至可能有点愚蠢。
我们最近完成了重建项目，试图将公司 澳大利亚电话号码库 从失败中拯救出来，我们才刚刚开始站稳脚跟。
事情进展顺利，但在我们走出公司历史上最动荡的时期之后，事情仍然感觉很脆弱......
我正准备点击“预订”两周的假期。
我的一部分——受恐惧和自我怀疑驱使的部分——确信这是一个糟糕的想法，注定不会有什么结果，最好的情况是，我会在假期里焦虑不安、压力重重地查看手机，最坏的情况是，我会在公司遇到严重挫折。
但我的另一部分——通过多年来从导师和更有经验的企业家那里获得的建议和学习——知道这是正确的举措。
于是我决定冒险，预订了去布洛克岛的旅行，与家人一起享受两周的离家时光。
事实证明这是我做过的最明智的事情。
作为初创公司创始人走出去
夏天，当我和妻子、孩子踏上每天往返于纽波特和布洛克岛之间的渡轮时，我最后看了一眼我的收件箱（我实在忍不住），然后从手机中删除了 Gmail。
有两周的时间，我对 Groove 一无所知。
这是我近五年来第一次这样做。
没有电话、没有电子邮件、没有 Slack、没有社交媒体，什么都没有。
我大部分时间都和家人在一起：和孩子们在海滩上玩耍，和妻子坐在外面聊天，享用漫长的晚餐，享受与我爱的人在一起的时光。
我也有一些独处的时间：最近几年我的身体状况不佳，很长时间以来我第一次恢复锻炼，每天早上跑五英里。
我不能撒谎说我从来没想过要和我们的团队联系。
旧习惯很难改掉，尤其是那些经过多年的压力和反馈循环而形成和巩固的习惯，它们会强化你对放弃的恐惧。
但那些时刻已经过去，我又开始享受我的旅行了。
两周一转眼就过去了，当我走下纽波特的回程渡轮时，我感到精神焕发，充满活力，除了有点晒伤外，感觉棒极了。
当然，公司一切正常（稍后会详细介绍）。
但我接下来所做的也许是这篇文章最重要的部分。
要点：与 Slack 保持联系的假期并不是真正的假期。尽你所能，真正断开与 Slack 的联系 — — 如果需要的话，不要带手机。
这个故事可能会让你感到惊讶
许多创始人都曾休过假。
许多从事各种角色的工作狂以前都这样做过。
当你全神贯注于工作时，度假似乎是一个难以接受的挑战，但几乎每个人最终都会这样做。
但我意识到，你回来后发生的事情决定了你将来对度假的感受。
我的意思是：许多人都曾向我讲述过他们来之不易的假期，他们惊讶地发现，即使没有他们，公司也能很好地生存下来，他们感觉棒极了，一回来他们就“准备好粉碎它”。
不幸的是，虽然我完全同意前两种观点，但我怀疑最后一种观点弊大于利。
到目前为止，听到一些高成就者休假回来后如何在一周内完成 14 笔交易、在 3 天内发布一项新功能或在短时间内完成其他一些听起来超人的壮举几乎已经是陈词滥调了。
这是一个错误。
这是我在过去的假期中痛苦地学到的教训。
我全力以赴，但短短几周后，我刚刚充电的能量就耗尽了，我又回到了假期前的低迷状态。
假期应该为您的长期工作与生活的平衡以及可持续的生产力水平提供动力，而不是为您的短期、假期后的全力冲刺提供动力。
因此，我不再利用恢复的精力每天工作 18 个小时，而是恢复正常的节奏和生活规律。
感觉很棒，我一直以高水平（但不紧张）的生产力工作，我很乐意保持这种状态......直到我的下一个假期。
要点：不要犯这样的错误：休息一结束就把刚充满电的电池耗尽。把假期想象成长期、持续旅程中的休息日。
做好度假准备的公司是实力雄厚的公司
尽管您可能同意休假很重要，但您可能也害怕休假。
您可能会担心，如果长时间离开您的企业，它就会衰退。
我曾经担心过同样的事，过去，它让我没有得到很多急需的休息。
但这一次，当我回来时，我清楚地意识到我的离开并没有什么影响……而且我很激动。
这意味着我们为减少公司对我的依赖 而做的所有努力都取得了成功。
我们的新系统和流程意味着即使没有我，业务也能顺利运行。
为了实现这一目标，我们做出了两个关键改变：
1. 采用敏捷且有组织的方法制定路线图，这意味着项目有明确的交付日期、明确的所有权和明确的责任，而不是让每个人都搞不清楚谁在做什么以及什么时候完成。当一切都以这种方式安排和记录时，我不需要在那里推动项目向前发展或解决问题。
这太疯狂了。
甚至可能有点愚蠢。
我们最近完成了重建项目，试图将公司 澳大利亚电话号码库 从失败中拯救出来，我们才刚刚开始站稳脚跟。
事情进展顺利，但在我们走出公司历史上最动荡的时期之后，事情仍然感觉很脆弱......
我正准备点击“预订”两周的假期。
我的一部分——受恐惧和自我怀疑驱使的部分——确信这是一个糟糕的想法，注定不会有什么结果，最好的情况是，我会在假期里焦虑不安、压力重重地查看手机，最坏的情况是，我会在公司遇到严重挫折。
但我的另一部分——通过多年来从导师和更有经验的企业家那里获得的建议和学习——知道这是正确的举措。
于是我决定冒险，预订了去布洛克岛的旅行，与家人一起享受两周的离家时光。
事实证明这是我做过的最明智的事情。
作为初创公司创始人走出去
夏天，当我和妻子、孩子踏上每天往返于纽波特和布洛克岛之间的渡轮时，我最后看了一眼我的收件箱（我实在忍不住），然后从手机中删除了 Gmail。
有两周的时间，我对 Groove 一无所知。
这是我近五年来第一次这样做。
没有电话、没有电子邮件、没有 Slack、没有社交媒体，什么都没有。
我大部分时间都和家人在一起：和孩子们在海滩上玩耍，和妻子坐在外面聊天，享用漫长的晚餐，享受与我爱的人在一起的时光。
我也有一些独处的时间：最近几年我的身体状况不佳，很长时间以来我第一次恢复锻炼，每天早上跑五英里。
我不能撒谎说我从来没想过要和我们的团队联系。
旧习惯很难改掉，尤其是那些经过多年的压力和反馈循环而形成和巩固的习惯，它们会强化你对放弃的恐惧。
但那些时刻已经过去，我又开始享受我的旅行了。
两周一转眼就过去了，当我走下纽波特的回程渡轮时，我感到精神焕发，充满活力，除了有点晒伤外，感觉棒极了。
当然，公司一切正常（稍后会详细介绍）。
但我接下来所做的也许是这篇文章最重要的部分。
要点：与 Slack 保持联系的假期并不是真正的假期。尽你所能，真正断开与 Slack 的联系 — — 如果需要的话，不要带手机。
这个故事可能会让你感到惊讶
许多创始人都曾休过假。
许多从事各种角色的工作狂以前都这样做过。
当你全神贯注于工作时，度假似乎是一个难以接受的挑战，但几乎每个人最终都会这样做。
但我意识到，你回来后发生的事情决定了你将来对度假的感受。
我的意思是：许多人都曾向我讲述过他们来之不易的假期，他们惊讶地发现，即使没有他们，公司也能很好地生存下来，他们感觉棒极了，一回来他们就“准备好粉碎它”。
不幸的是，虽然我完全同意前两种观点，但我怀疑最后一种观点弊大于利。
到目前为止，听到一些高成就者休假回来后如何在一周内完成 14 笔交易、在 3 天内发布一项新功能或在短时间内完成其他一些听起来超人的壮举几乎已经是陈词滥调了。
这是一个错误。
这是我在过去的假期中痛苦地学到的教训。
我全力以赴，但短短几周后，我刚刚充电的能量就耗尽了，我又回到了假期前的低迷状态。
假期应该为您的长期工作与生活的平衡以及可持续的生产力水平提供动力，而不是为您的短期、假期后的全力冲刺提供动力。
因此，我不再利用恢复的精力每天工作 18 个小时，而是恢复正常的节奏和生活规律。
感觉很棒，我一直以高水平（但不紧张）的生产力工作，我很乐意保持这种状态......直到我的下一个假期。
要点：不要犯这样的错误：休息一结束就把刚充满电的电池耗尽。把假期想象成长期、持续旅程中的休息日。
做好度假准备的公司是实力雄厚的公司
尽管您可能同意休假很重要，但您可能也害怕休假。
您可能会担心，如果长时间离开您的企业，它就会衰退。
我曾经担心过同样的事，过去，它让我没有得到很多急需的休息。
但这一次，当我回来时，我清楚地意识到我的离开并没有什么影响……而且我很激动。
这意味着我们为减少公司对我的依赖 而做的所有努力都取得了成功。
我们的新系统和流程意味着即使没有我，业务也能顺利运行。
为了实现这一目标，我们做出了两个关键改变：
1. 采用敏捷且有组织的方法制定路线图，这意味着项目有明确的交付日期、明确的所有权和明确的责任，而不是让每个人都搞不清楚谁在做什么以及什么时候完成。当一切都以这种方式安排和记录时，我不需要在那里推动项目向前发展或解决问题。