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我个人对足球了解不多（这篇文章绝对不是关于比 求职者数据库 赛和技巧的）。尽管如此，我对行销、多元、公平和包容性还是略知一二。每当看到新的头条新闻谈论今年女足世界杯前所未有的投入和赞助成就时，我就忍不住想：为什么花了这么长时间？ 带着对女队成就的这种苦乐参半的自豪感，以及对品牌仍然认为她们是理所当然的不安，我想扩大讨论，杯来发挥自己的优势，以及它们还处于什么阶段。 我想提出的几点是： 当先前的情况以不平等为标志时，媒体很容易指出一系列显著的成就，就像在讨论足球（和许多其他运动）中的性别时的情况一样； 我们当然应该承认所有成就，但记忆力如此之差，将一切缩小到成就是有风险的。



这可能会导致忽视之前出现的整个不平等结构； 最后也是最重要的一点是，我发现自己在本届国际足总女足世界杯期间反思了各品牌如何「错失禁区机会」 。对于女性运动员来说，这是一个充满希望和令人兴奋的环境。当然，我也思考其他品牌如何最终开始产生重大影响。 我们一起反省？ 2023 年女足世界杯的背景 根据国际足总统计，截至8月4日，2023年比赛门票已售出170万张，超过了130万张的最初目标。此外，共有 42,137 人观看了纽西兰的揭幕战，这是该国足球历史上观看男女比赛人数最多的一次。 电视和网路收视率，甚至某些球队球衣的销售也成为亮点。