Проанализируйте компанию с точки зрения окружающей ее среды
Posted: Wed Dec 04, 2024 9:50 am
Этот момент очень важен, поскольку, сравнивая себя с конкурентами, вы будете знать, на каком этапе гонки за клиентами вы находитесь. Этот момент также известен как бенчмаркинг.
Следует отметить, что здесь следует смотреть не только на конкуренцию , но и на другие факторы, существующие в окружающей среде, такие как экономические, социальные и политические факторы, и это лишь некоторые из них.
Также необходимо знать, какие цифровые каналы используют потенциальные клиенты компании, чтобы оценить возможности присутствия там.
Здесь вы можете реализовать использование SWOT-а База мобильных телефонов Ливана нализа, эти исследования позволят вам узнать сильные и слабые стороны, угрозы и возможности вашего бренда и на основе этого начать работать.
Примером может служить исправление выявленных слабых сторон, активное устранение моментов, которые вы считаете угрозами, сохранение или усиление сильных сторон вашего бренда и максимальное использование возможностей для достижения улучшенных результатов.
4- Определите цели компании
Есть цели, которые нельзя изменить, поскольку они являются частью компании, но вам все равно следует установить цели цифрового маркетинга на основе SWOT-анализа и предыдущих исследований.
Здесь очень важно, чтобы общие цели и цели маркетинга были согласованы и ни в чем не противоречили, тогда стратегии будут действовать гармонично.
Следует отметить, что поставленные вами цели должны регулироваться методологией SMART, что означает следующее:
(S) Конкретные : они должны быть конкретными , то есть не иметь каких-либо особенностей и быть конкретными, например: Увеличение онлайн-продаж с помощью рекламной кампании.
(M) Измеримые: цели плана цифрового маркетинга должны быть измеримыми , чтобы мы могли проанализировать его масштаб. Важно, чтобы они были такими, потому что в противном случае они не были бы стратегическими целями, они были бы только целями.
Продолжая предыдущий пример, это будет: Увеличение онлайн-продаж на 5% за счет рекламной кампании.
(A) Достижимые: цели должны быть достижимыми и достижимыми . Идея состоит в том, что они регулируются и устанавливаются на основе SWOT-анализа, поскольку там у вас будут слабые и сильные стороны вашего бренда.
Когда мы говорим о том, что они достижимы, мы имеем в виду, что достичь такого результата не является невозможным. Примером этого может быть создание агентства по продаже автомобилей и выдвижение цели стать лидером рынка по продажам в первые 30 дней.
Понятно, что речь идет об очень нереальной цели, достичь которой практически невозможно.
(R) Релевантность: Это пункт, который следует линии предыдущего пункта, установленные цели должны быть актуальными, то есть они должны быть действительно важны для бизнеса и чтобы их выполнение приближало его все ближе и ближе к тому, чего вы хотите. идти.
Другими словами, цели не должны выходить за рамки общих целей компании и маркетинга.
(T) Целевой и ограниченный по времени: он должен быть установлен во времени, то есть должен иметь дату начала и дату окончания . Это значительно упростит определение того, правильно ли сработали используемые стратегии.
Продолжая проработанный пример, это будет: Увеличьте онлайн-продажи на 5% с помощью рекламной кампании x за первые 5 месяцев.
Другими примерами целей SMART могут быть следующие:
Выставьте счет на сумму 10 000 долларов США в течение 2022 года через цифровые каналы компании.
Увеличьте количество посещений нашего блога на 15% в течение следующих 5 месяцев.
Следует отметить, что здесь следует смотреть не только на конкуренцию , но и на другие факторы, существующие в окружающей среде, такие как экономические, социальные и политические факторы, и это лишь некоторые из них.
Также необходимо знать, какие цифровые каналы используют потенциальные клиенты компании, чтобы оценить возможности присутствия там.
Здесь вы можете реализовать использование SWOT-а База мобильных телефонов Ливана нализа, эти исследования позволят вам узнать сильные и слабые стороны, угрозы и возможности вашего бренда и на основе этого начать работать.
Примером может служить исправление выявленных слабых сторон, активное устранение моментов, которые вы считаете угрозами, сохранение или усиление сильных сторон вашего бренда и максимальное использование возможностей для достижения улучшенных результатов.
4- Определите цели компании
Есть цели, которые нельзя изменить, поскольку они являются частью компании, но вам все равно следует установить цели цифрового маркетинга на основе SWOT-анализа и предыдущих исследований.
Здесь очень важно, чтобы общие цели и цели маркетинга были согласованы и ни в чем не противоречили, тогда стратегии будут действовать гармонично.
Следует отметить, что поставленные вами цели должны регулироваться методологией SMART, что означает следующее:
(S) Конкретные : они должны быть конкретными , то есть не иметь каких-либо особенностей и быть конкретными, например: Увеличение онлайн-продаж с помощью рекламной кампании.
(M) Измеримые: цели плана цифрового маркетинга должны быть измеримыми , чтобы мы могли проанализировать его масштаб. Важно, чтобы они были такими, потому что в противном случае они не были бы стратегическими целями, они были бы только целями.
Продолжая предыдущий пример, это будет: Увеличение онлайн-продаж на 5% за счет рекламной кампании.
(A) Достижимые: цели должны быть достижимыми и достижимыми . Идея состоит в том, что они регулируются и устанавливаются на основе SWOT-анализа, поскольку там у вас будут слабые и сильные стороны вашего бренда.
Когда мы говорим о том, что они достижимы, мы имеем в виду, что достичь такого результата не является невозможным. Примером этого может быть создание агентства по продаже автомобилей и выдвижение цели стать лидером рынка по продажам в первые 30 дней.
Понятно, что речь идет об очень нереальной цели, достичь которой практически невозможно.
(R) Релевантность: Это пункт, который следует линии предыдущего пункта, установленные цели должны быть актуальными, то есть они должны быть действительно важны для бизнеса и чтобы их выполнение приближало его все ближе и ближе к тому, чего вы хотите. идти.
Другими словами, цели не должны выходить за рамки общих целей компании и маркетинга.
(T) Целевой и ограниченный по времени: он должен быть установлен во времени, то есть должен иметь дату начала и дату окончания . Это значительно упростит определение того, правильно ли сработали используемые стратегии.
Продолжая проработанный пример, это будет: Увеличьте онлайн-продажи на 5% с помощью рекламной кампании x за первые 5 месяцев.
Другими примерами целей SMART могут быть следующие:
Выставьте счет на сумму 10 000 долларов США в течение 2022 года через цифровые каналы компании.
Увеличьте количество посещений нашего блога на 15% в течение следующих 5 месяцев.