насколько убедительно ваше фактическое сообщение?
Posted: Wed Jan 08, 2025 4:09 am
Аллен Мартинес: Noble существует уже около 10 лет, и за эти годы мы сделали множество итераций того, чем мы занимаемся. И за последние несколько лет мы действительно поняли, что речь идет о сторителлинге. Вот на чем мы действительно сосредоточены. Потому что если вы посмотрите на Facebook сейчас, они убрали все эти показатели.
И в конце концов, Это возвращение к телевидению 1950-х годов, если честно, во многом из-за проблем с конфиденциальностью и тому подобного, и для нас это, это на самом деле не имеет значения, потому что Номер телеграммы в Италии история действительно сравнивается со всем этим.
Это может иметь решающее значение. Мой бэкграунд я начинал как режиссер телевизионной рекламы. Я занимался этим в начале своей карьеры, и мне повезло работать с крупными брендами, которые вы, вероятно, знаете, Coca-Cola, Nestle мира и все такое. И я взял все эти знания, а затем применил их в благородном цифровом пространстве.
И в основном то, что мы делаем, это обратная разработка. То, что я делал для этих больших рекламных агентств, и делаю это в меньших масштабах для компаний, которые хотят расти, и у них, как правило, доход в 5 миллионов и выше, и мы также работали для Fortune Five Socks, как Mutual of Omaha, которые сейчас являются 12 миллиардами брендов.
но даже когда вы достигаете такого масштаба, вы обнаруживаете, что когда вы запускаете продукт, они ничем не отличаются от стартапа, им все равно нужно то же самое фундаментальное, фундаментальное, что необходимо для любого бренда, на самом деле, потому что это неизвестно. Это неизвестно. Так что мы действительно хорошо понимаем, что прежде чем вы станете этой повторяющейся дойной коровой, которую вы продолжаете доить, мы помогаем брендам довольно быстро достичь этой точки.
Джефф Койл: Так как вы думаете о брендинге и реакции бренда? Что вы думаете о внедрении сторителлинга на каждом этапе воронки? Так что я думаю, что часто, когда команды сильно сосредоточены на результатах поисковой оптимизации, они связывают части воронки примерно с этим типом страницы и этим типом запроса.
Как вы поднимаете это на уровень выше и вводите повествование, может быть, в верхней части воронки было бы хорошим местом для начала. Конечно. Чтобы убедиться, что вы. Действительно производите сообщения, ориентированные на пользователя. На каждом этапе воронки есть соответствующее распределение средств. Да. И это не просто становится, воспринимается как пустая трата времени.
Аллен Мартинес: Да. Пух — это слово, которое мы часто используем. Пуха нет. Вот что мы любим говорить. Или мы стараемся избегать пуха насколько это возможно, потому что это проблема. Чтобы ответить на ваш вопрос о вершине воронки, это связано. С, прежде всего, дайте мне ваше позиционирование, что будет пробивать это пространство против ваших других конкурентов.
И также вы конкурируете в чем-то, что вообще волнует людей? , вы не хотите оказаться в зоне тупости, где вы конкурируете с другим конкурентом в, в области, которая, которая. Клиенты даже не заботятся об этом, вот где, это поцелуй смерти. Так что это действительно о том, чтобы найти это, эту маленькую точку и действительно пойти ва-банк на это и вырезать это и убедиться, что история вашего бренда действительно говорит об этом.
И в конце концов, Это возвращение к телевидению 1950-х годов, если честно, во многом из-за проблем с конфиденциальностью и тому подобного, и для нас это, это на самом деле не имеет значения, потому что Номер телеграммы в Италии история действительно сравнивается со всем этим.
Это может иметь решающее значение. Мой бэкграунд я начинал как режиссер телевизионной рекламы. Я занимался этим в начале своей карьеры, и мне повезло работать с крупными брендами, которые вы, вероятно, знаете, Coca-Cola, Nestle мира и все такое. И я взял все эти знания, а затем применил их в благородном цифровом пространстве.
И в основном то, что мы делаем, это обратная разработка. То, что я делал для этих больших рекламных агентств, и делаю это в меньших масштабах для компаний, которые хотят расти, и у них, как правило, доход в 5 миллионов и выше, и мы также работали для Fortune Five Socks, как Mutual of Omaha, которые сейчас являются 12 миллиардами брендов.
но даже когда вы достигаете такого масштаба, вы обнаруживаете, что когда вы запускаете продукт, они ничем не отличаются от стартапа, им все равно нужно то же самое фундаментальное, фундаментальное, что необходимо для любого бренда, на самом деле, потому что это неизвестно. Это неизвестно. Так что мы действительно хорошо понимаем, что прежде чем вы станете этой повторяющейся дойной коровой, которую вы продолжаете доить, мы помогаем брендам довольно быстро достичь этой точки.
Джефф Койл: Так как вы думаете о брендинге и реакции бренда? Что вы думаете о внедрении сторителлинга на каждом этапе воронки? Так что я думаю, что часто, когда команды сильно сосредоточены на результатах поисковой оптимизации, они связывают части воронки примерно с этим типом страницы и этим типом запроса.
Как вы поднимаете это на уровень выше и вводите повествование, может быть, в верхней части воронки было бы хорошим местом для начала. Конечно. Чтобы убедиться, что вы. Действительно производите сообщения, ориентированные на пользователя. На каждом этапе воронки есть соответствующее распределение средств. Да. И это не просто становится, воспринимается как пустая трата времени.
Аллен Мартинес: Да. Пух — это слово, которое мы часто используем. Пуха нет. Вот что мы любим говорить. Или мы стараемся избегать пуха насколько это возможно, потому что это проблема. Чтобы ответить на ваш вопрос о вершине воронки, это связано. С, прежде всего, дайте мне ваше позиционирование, что будет пробивать это пространство против ваших других конкурентов.
И также вы конкурируете в чем-то, что вообще волнует людей? , вы не хотите оказаться в зоне тупости, где вы конкурируете с другим конкурентом в, в области, которая, которая. Клиенты даже не заботятся об этом, вот где, это поцелуй смерти. Так что это действительно о том, чтобы найти это, эту маленькую точку и действительно пойти ва-банк на это и вырезать это и убедиться, что история вашего бренда действительно говорит об этом.