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美国高管尼克·鲍德温将创新定义为“对新想法的成功探索”。这个概念看似简单，但它比我们最初想象的要广泛得多。

首先，要记住，创新不是现成的东西，而是进入公司后就必须付诸实践的行动，仅此而已。

对于一个被认为是创新的组织来说，它需要始终关 伊朗手机数据 注新趋势，思考新产品和服务，寻找新方法来为客户创造越来越有意义的体验。

当一家公司拥有创新文化时，就会体现在其所有部门。然而，在本文中，我们将更具体地讨论营销部门。

继续阅读并遵循一些技巧来增加公司营销领域的创新。

在公司营销中打造更具创新文化的 5 个实用技巧
企业的创新是由内而外的，只有这样，企业的“DNA”才会被公众所感知。

这是因为公众注意到，当创新是“被迫”时，它并不是真正发生的。

在营销部门，协调与公司不同受众沟通相关的活动，创新应该更加优先考虑。

以下是一些让您企业的营销和传播部门更具创新性的技巧。

1. 押注团队的多样性
包容性和多元化的公司的创新能力是竞争对手的 11 倍，员工的创造力是竞争对手的 6 倍。埃森哲进行的一项研究发表在《Época Negócios》杂志上，指出了这一点。

这就是为什么要促进公司营销部门的创新，团队多元化非常重要。

理想情况下，人与人之间不应因信仰、种族、宗教、性取向、性别认同等而有所区别。

您的团队越多元化，就越有创造力，因为可以从不同的角度看待情况，并考虑到每个员工的文化背景。

2.利用分析营销数据更具创意和创新
如今，几乎所有事物都会产生数据，因此可以轻松分析分析报告，为业务提供有价值的信息。

这些分析图为我们提供了全景图和现实，以便我们能够反思营销策略中哪些措施有效，哪些措施无效。

由此，我们必须与营销团队一起寻求新的思维方式和更具创造性的策略，以便我们能够实现我们的目标并产生更大的影响或结果。

例如，通过完善的战略营销，公司可以在打造品牌并将其传达给不同受众的方式上进行创新。

3、鼓励专业人士发挥创造力
营销经理鼓励员工发挥个人主角是非常重要的。换句话说，需要给每个人在团队中“发光”、发挥才能的空间。

这是需要植根于公司的组织文化中的东西，即是持续的东西。必须注意不要只进行具体的行动，而整体上没有连续性。

为他们提供发挥创造力、探索创新的空间。创建激励措施和项目来鼓励整个团队的这种文化。

这样，创新文化就会在公司中变得真正。而且，当新员工被聘用时，他们已经被融入到这个宇宙中，并且能够为组织的建设做出贡献，通过他们的观点带来新的观点。