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准备好了解 Scrum 项目管理了吗？

Scrum 听起来像是一种困难的科学方法，需要三个哈佛大学学位才能理解，但事实并非如此！它实际上是当今使用的最高效、最敏捷的项目管理方法之一。

Scrum 项目管理涉及将复杂的项目分解为可管理的小块，称为冲刺 (sprint)。在每个冲刺周期结束时，该项目都会呈现给客户，并在进入下一个周期之前吸收他们的反馈。

期待您的生产力提升，并将您的软件开发团队转变为 A 团队！

一名抽着雪茄的男子说道：“我喜欢 A 队计划的成功。”

在本文中，我们将回顾您需要了解的有关 Scrum 项目管理的所有信息，以帮助您了解如何充分利用它。

让我们开始吧。

什么是 Scrum 项目管理？Scrum 是一种现代项目管理方法，它将您的项 澳大利亚WhatsApp号码数据5万 目划分为不同的开发周期（称为冲刺），通常持续 2 到 4 周，以帮助您快速实现可交付成果。
每个冲刺完成后，您将其呈现给 感兴趣的各方 （通常是客户），他们会告诉您他们喜欢什么和不喜欢什么。这样您就可以在进入下一个冲刺之前吸收他们的反馈。

Scrum 是什么意思？
尽管 Scrum 看起来像是复杂事物的缩写，但事实并非如此。

Scrum 是源自橄榄球运动的一个术语。在橄榄球运动中，球员们以紧密的队形聚集在一起，称为“scrum”。因为 Scrum 项目管理要求团队成员紧密结合，所以用橄榄球术语来形容它。

由于这些团队需要如此深入的联系，Scrum 是克服 与 远程项目管理相关的大多数虚拟团队挑战的完美方法 。