员工已经被要求在社交渠道上分享内容。最高管理层和主题专家经常就思想领导力内容进行合作。您可能知道与销售和/或客户服务团队联系以深入了解品牌前景和客户想了解的内容的价值。但员工参与内容可以远不止这些。我打电话来了解更多关于营销人员如何让非营销同事参与他们的内容的信息。 虽然许多回应都反映了典型的例子,但一些回应带来了独特的视角,其他人则提供了一些新鲜的方法。
所有想法的内在要点是什么?员工可以为您的内容营销提供脱颖而出、被 巴哈马电报数据 记住和建立关系所需的活力。员工可以为您的#提供脱颖而出并建立关系所需的活力。@在上,让我们了解想法、提示和示例。精心挑选的相关内容:不要忘记思想领导力中的享受乐趣(以及相关新闻)我们是一个合并的房地产团队,其营销部门跨多个数字平台处理五个品牌。 假期期间,我们的团队齐聚一堂,制作了一段关于亚马逊总部抵达阿灵顿的圣诞模仿视频,并唱着《圣诞老人来了》的曲调。
我们有跳舞的精灵、穿着圣诞睡衣的特工、大型充气驯鹿服装等等。内容专家兼文案作家,@使用亚马逊总部新闻制作了一个创新视频:。@在上与他们的联系人分享在寻找内容合作伙伴(例如访客博客)时,我们利用员工的联系人。 当您能够利用多个网络而不仅仅是您自己的网络时,您的一级和二级连接列表会变得更大。因此,我们与通常难以接触到的平台进行了合作。