在不确定时期制定新的商业计划
Posted: Sat Dec 28, 2024 6:14 am
使用笔记本电脑和笔记本创建新的商业计划。
由于新冠疫情导致经济出现严重动荡,小型企业濒临倒闭,而大型企业则缺乏资金。虽然一些公司和细分市场在疫情期间继续表现良好,但大多数企业受到了严重打击。然而,就像任何其他充满挑战的时期一样,您应该计划以新的、更好的计划继续开展业务。话虽如此,在不确定时期制定新的业务计划时,请考虑以下几点。
分析2020
重要的是,要根据今年的蓝图制定商业计划。因此,与前几个 摩洛哥电报电话号码 财年相比,您可能会做出更多“另存为”或重申战略努力。在您计算增长变化的同时,您的业务活动可能保持不变。但是,您不应该在不考虑当前商业环境的情况下调整来年的财务目标。
因此,在制定每周、每月、每季度或每年的商业计划时,请考虑以下基本原则;
您的利基市场是在增长、停滞、萎缩还是过时?如果您需要重塑或继续您的商业模式,这个问题的答案可以为您提供指导。
下一财政年度您的目标客户是谁?
目标客户是否会在您的产品或您可以但未推广的替代产品上花费更多?
人员配备和资源计划是否与您的销售和收入相匹配?
您的销售性质是什么?他们是一次性交易还是回头客?如果是一次性交易,也许可以考虑聘用合同工而不是全职员工。
考虑客户行为的变化
由于新冠疫情导致经济出现严重动荡,小型企业濒临倒闭,而大型企业则缺乏资金。虽然一些公司和细分市场在疫情期间继续表现良好,但大多数企业受到了严重打击。然而,就像任何其他充满挑战的时期一样,您应该计划以新的、更好的计划继续开展业务。话虽如此,在不确定时期制定新的业务计划时,请考虑以下几点。
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重要的是,要根据今年的蓝图制定商业计划。因此,与前几个 摩洛哥电报电话号码 财年相比,您可能会做出更多“另存为”或重申战略努力。在您计算增长变化的同时,您的业务活动可能保持不变。但是,您不应该在不考虑当前商业环境的情况下调整来年的财务目标。
因此,在制定每周、每月、每季度或每年的商业计划时,请考虑以下基本原则;
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目标客户是否会在您的产品或您可以但未推广的替代产品上花费更多?
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