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如何快速实现收入目标？我们需要做出哪些改变来降低运营成本？这些都是管理者每天思考的问题。但为了做出这些改变，数量惊人的组织仍然依赖于假设。大多数经理只记得团队所做工作的 40%，这一事实使这一概念更加复杂。不受控制和未跟踪的业务流程使得任务被忽视。结果是项目耗时过长，错误百出，并且盲目地堆积太多冗余任务。但请放心，还有一线希望。为了解决这些问题，您的组织可以寻找业务流程改进解决方案，这些解决方案只能通过智能自动化或超自动化来增强。与我们的一位业务流程改进顾问交谈

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什么是业务流程改进？
业务流程的改进就是细化。您可以观察并记录您的团队如何执行优化、优化、再优化的活动，所有这些都是为了找到更快、更有效的方法来实现您的目标。如果没有任务跟踪，就不可能发现哪里存在障碍、识别冗余任务或发现新的自动化机会。那么业务流程改进的主要目标是什么？

减少完成任务的时间或成本
寻找更快的方法来实现收入、质量或生产力目标。
探索服务客户的新方法，为客户提供更愉快、更能建立忠诚度的体验。
让我们看一下组织利用业务流程改进来 白俄罗斯 Telegram 负责人 增强业务的一些关键方法。仍然认为手动输入重要数据对您的团队来说更容易吗？不要让传统方法的产物掩盖您的数字化转型。不受控制的业务流程不仅会降低效率，而且成本高昂且令人尴尬。 Excel 电子表格上的一个简单的格式错误导致英国情报部门要求窃听数千条错误的电话线路。以下是组织重新审视其业务流程的五种方法，以找到更有效、更简单的方法来管理其日常活动。

消除纸质流程
成堆的不必要的文件是效率的最大障碍之一。麦肯锡研究专家估计，员工一天中 20% 的时间用于研究和收集信息。每周 9.3 小时，比一个完整的工作日还多，浪费在成堆的琐碎文书工作中，这无助于减少浪费。考虑以下纽约市立大学法学院的案例。学生的经历包括大量的纸质表格、出差交换文件以及在办公室之间来回奔波寻找签名。由于执行任务有如此多的非正式程序，因此没有问责制度。自动化即将到来：纽约市立大学法学院决定将所有这些繁琐的任务整合到数字应用程序中。学生可以在线填写必要的表格，这些表格会自动转发给利益相关者进行批准。如果学生需要更多信息，系统会立即提示他们采取行动。现在，整个过程都以电子方式完成，消除了手动处理纸张，并为学生提供了令他们满意的体验。