Нобаробарии рақамӣ

[masud ibne2077]

Ду нафари онҳо бо мушкилоти алоқаи байниидоравӣ алоқаманд буданд:

Набудани фаҳмиши кормандони стратегияи шабакаҳои иҷтимоии ширкат.
Кормандон аз аҳамияти нақши худ дар шабакаҳои иҷтимоӣ ба қадри кофӣ дарк намекарданд. Аксарият намедонистанд, ки аз онҳо чӣ интизор аст ва ҳатто намедонистанд, ки сиёсати муқарраршудаи шабакаҳои иҷтимоӣ вуҷуд дорад, ки дар шабакаҳои иҷтимоӣ чӣ кор кардан мумкин аст ва чӣ кор кардан мумкин нест.
Муҳим он аст, ки кормандон ба таври муфассал донанд, ки кадом стратегияи ВАО иҷтимоӣ дастаи маркетинги рақамиро амалӣ мекунад, он чӣ гуна ифода карда мешавад ва кадом ҳадафҳоро пайгирӣ мекунад.

Инчунин муҳим аст, ки онҳо дақиқ донанд, ки онҳо дар доираи стратегияи зикршуда кадом нақшро ишғол мекунанд ва маҳдудиятҳои мавҷуда чист.

махфият
Омили сеюме, ки дар пажӯҳишҳои Мари-Сесил Сервелон mаълумоти телемаркетинг ва Памела Лирио ошкор шудааст, нороҳатии кормандон аз сабаби истифодаи профилҳои шахсӣ дар шабакаҳои иҷтимоӣ дар заминаи касбӣ буд.

Ин омил бештар дар байни кормандони баландпоя (аз рӯи синну сол ва вазифа) ва дар байни кормандоне, ки дар байни шахси шахсӣ ва касбӣ ҷудоии қатъӣ доштанд, зоҳир гардид.

Аксар вақт мушкилот аз набудани омӯзиш ба миён меояд.

Масалан, фурӯшандагон бидуни малака ё донише дида мешаванд, ки барои фаҳмидан ва иҷро кардани стратегияҳои фурӯши иҷтимоӣ заруранд ё ҳатто брендро дар амалҳои ВАО иҷтимоӣ дастгирӣ мекунанд.

Баъзан, худи кормандон дар шабакаҳои иҷтимоӣ профил надоранд, ки татбиқи стратегияи бренди кормандро боз ҳам мушкилтар мекунад.

Барои худи ширкат ин ғайриоддӣ нест, ки на танҳо профилҳои LinkedInро оптимизатсия кунад, балки зарурати эҷоди онҳоро мебинад, зеро онҳо ҳатто вуҷуд надоштанд.

Набудани вақт ва сабр
Идома бо парвандаи мушаххаси фурӯшандагон, татбиқи стратегияи фурӯши иҷтимоӣ аксар вақт аз набудани давомнокӣ ноумед мешавад.

Тавре ки мо аллакай дидем, паҳн кардани мундариҷаи блоги корпоративӣ тавассути шабакаҳои иҷтимоӣ яке аз рукнҳои муҳими стратегия мебошад, ки ба фурӯшандагон имкон медиҳад, ки дар радари муштариёни эҳтимолӣ бошанд.

Ин раванд вақти зиёдро талаб мекунад ва танҳо яке аз амалҳои зиёдест, ки фурӯшанда бояд барои иҷрои стратегия истифода кунад.

Аз ин рӯ, зарур аст, ки автоматикунонии равандҳои маркетингиро амалӣ созем ва аз ин гуна амалҳое, ки ба ҳамкории мутақобила бо дурнамо вобаста ба фурӯшанда алоқаманд нестанд, пешгирӣ карда шавад.