如果你遇到这种情况,请举手:你聘请了不止一家,而是两家、三家甚至四家营销机构,但最后却发现又回到了原点。每次,你都会损失数千美元,并且对营销机构的怨恨也越来越深。嗯……你绝对不是唯一一个遇到这种情况的人。总的来说,营销机构因承诺过多而交付不足而名声不佳。
这个思维过程听起来熟悉吗?
我可以自学并取得相同的结果吗?
这家机构能否实现上一家机构声称能够实现的成果?
这是否只是一堆障眼法?
这是寻找代理机构的最佳时机吗?还是我应该试着学习如何做足够多的事情以便能够聘请代理机构?
我应该把钱投到哪里才能获得最大的投资回报?
这家中介机构能帮助我突破我的最低收益率吗?
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寻找合适代理合作伙伴的清单
如何避免委托代理困境并找到真正能带来成果的代理机构?我们在MavenXmedia看到,在寻找合适的代理合作伙伴时,实际上有一份必须检查的事项清单:
现在是我使用代理机构的合适时机吗?
代理商需要您承诺最低广告支出,以便为付费媒体等服务带来成果。这并不是要您花更多钱。这是因为要达到规模门槛,算法需要一定量的数据来为您找到合适的客户。
如果是网站或创意服务,您应该考虑一下,在现阶段,是找一个有基 美国手机号码列表 础知识的朋友或者自己做会更好,还是聘请一家可以拍摄专业照片和视频或建立世界一流网站的代理机构。
这一切都归结于早期阶段的现金分配。不管你从专家那里听到什么,现金在数字营销中都是王道。要保守,但要创建某些框架,如 MARR、最低收益率、风险不对称等。
他们能否为我的市场带来成果?他们是否有推荐信来证明这一点?
他们是否在您的特定行业或相关行业中有超过五条推荐?
该代理机构是否愿意让您联系过去的客户,以便您了解他们对它们的评价?
如果他们表现出哪怕一丁点犹豫,不让你联系现在或过去的客户,那就放弃吧。他们应该有信心,他们合作过的客户会对他们评价很高。
他们有多少名员工?
这会告诉你他们拥有的资源深度。这不是质量或结果的领先指标,但如果你是一家企业,你将需要一个拥有几乎无限资源来适应你的人。
他们专门提供哪两到三项服务?
每家员工人数不足 15-20 人的机构都只会专注于两到三项服务,无论他们在网站上或销售宣传中如何宣传。他们只是没有足够的人力来提供超出预期的结果,也没有足够的规模来吸引顶尖人才来真正实现这些结果。
如果他们声称自己精通该级别的五项服务,那么深入挖掘一下,就会发现他们真正擅长的是什么。
我是否需要为一件事情还是为多件事情聘请代理机构?
如果您处于早期阶段,您应该寻找能够提供顶级代理商 80% 成果的代理商。这样可以节省资金,并免去听取多家代理商负责人意见的麻烦。如果您的规模更大,甚至是企业级,您应该考虑使用多家代理商,每家代理商都专门提供不同的服务,例如Facebook 广告、SEO、品牌战略、网站开发、CRO 等。
他们是否会根据我认为可行的方法灵活变通,还是他们不够灵活?
很多时候,代理机构会采用一套他们认为最有效的流程。但如果他们不愿意根据您的业务独特之处和客户购买的产品做出调整,那么明智的做法可能是另辟蹊径。
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最重要的问题是:作为一名企业家,我的时间如何才能得到最大、最佳的利用?
假设你需要做心脏手术。你会去看儿科医生吗?还是全科医生?当然不会! 你会在 Google 上搜索你能找到的最好的心脏外科医生。为什么?因为他们在手术方面拥有专业知识,几乎完美无缺。
同样,营销机构或任何其他运营职位也是如此,您可以聘请他们来腾出时间,以便真正致力于发展业务。作为企业主,您一开始是万事通——从营销到运营,从产品管理到人力资源和会计,无所不包。随着业务的发展,您会聘请他们担任这些职位,因为其他人比您更擅长这些职位。是的,信不信由你,不聘请他们担任这些职位会让您损失金钱(不使用您最有价值的技能组合的机会成本)。
真正重要的是您处于生命周期的哪个阶段、您能负担得起什么以及您当前的技能组合。弄清楚这三件事,并考虑上述问题,以确定您应该倾向于哪个方向。这应该会大大减少代理机构的流失,最重要的是,减少宝贵的增长时间的损失。
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警告:如果您确实是营销专家,并且在某个领域(例如 Facebook 广告、Google、SEO等)拥有多年的经验,那么您可以等到他们开始占用您在公司其他领域投入的太多时间时再雇佣他们。