每周跑步两次,持续三个月,逐渐增加距离。 每周跑步三次,持续三个月,逐渐增加距离。 在六个月内为半程马拉松做好准备。 在接下来的六个月内增加您的频率和距离。 为12个月后的马拉松做好准备。 基于时间的目标可以帮助您避免拖延,因为当您在实现过程中取得较小成就时,您的流程会提供激励。 提示 如果您有兴趣跟踪员工绩效,请查看优秀的员工绩效衡量工具,例如 Basecamp、DeskTime 和 Trello。 为什么要使用 SMART 目标? SMART 目标可让您在实现个人或职业目标时规划路线并保持井然有序。
您更有可能取得成功,因为您不太可能不知所措并完 阿联酋号码数据 全放弃目标。 尤环境中,SMART 目标为团队提供了清晰度、结构和指导方针。以下是在商业中使用 SMART 目标的几个原因: 设定具体目标可以确保责任的履行。责任有助于确保目标的实现。例如,如果您的目标是减少一定数量的客户投诉,那么您的客户服务经理应该是该计划的负责人,并对目标的成功承担一定的责任。 可衡量的目标有助于您完善策略。当您的目标可衡量时,您可以衡量自己的成功程度,或者距离成功还有多远。
跟踪指标和关键绩效指标可让您比较各种策略的有效性,并在未来仅使用最成功的策略。 可实现的目标可以提高士气。当您设定可实现的目标时,员工士气会提高,您的团队不太可能出现员工倦怠和沮丧。员工的成功是建立在可实现的目标上的,这可以帮助您建立一种赋权的员工文化。 相关目标推动公司发展。如果目标不能促进整体业务成功,那么它们就毫无用处。寻找有助于推动组织前进的目标。相关目标可以包括满足财务指标(如提高盈利能力)以及更一般的目标(如降低业务费用、限制浪费和增加回收利用)。