我们去年搬到这里

[nurnobi40]

我们的第四个任务是——我一开始就提到了我们的会员——他们是我们组织的命脉。因此，我们的第四个部分或第四个使命是关爱这些会员，并确保我们为他们营造良好的商业氛围。他们因其卓越的工作而受到认可，彼此之间保持着联系。我们在商业界拥有强大的凝聚力，而这正是我们工作的一部分，我们通过会员服务和沟通实践，以各种方式将他们凝聚在一起。

乔：是的，太好了。自从我们和[Youngman 00:07:40]合作以来，这对我很有帮助，适应了这个社区，也认识了其他成员。所以，就我个人而言，我很感谢你们在过去一年里为我作为一家企业所做的一切。你们的组织是如何受到新冠疫情影响的？你们被认为是必需企业吗？你们是否不得不暂时停业并远程办公一段时间？或者这对商会来说如何？

德克：是的，我们不被视为必需业务，因此自 3 月中旬以来我们就一直在家工作。

乔：好的。明白了。

德克：我们一直在全速运营。就像许多企业一样，我们刚刚大幅调整了工作重心。乔，今天我们已经迈出了一系列步伐。在最初的几个月里，我手下有22名员工。早期，我们最多允许5人同时回到办公室。

乔：明白了。

德克：我们已经稍微扩大了人数限制，最多 加纳电报号码数据库 可以容纳10人。实际上，我们并没有突破这个限制，因为我们可以远程办公。我们能够继续在家办公，为会员提供服务。

乔：是啊。太好了。

德克：我们邀请了一位冲击地质学家来。我们也受到了其他一些方面的影响，比如受新冠疫情影响的商业界，也就是我们的会员。因此，我们有一些会员倒闭了。有些会员不得不减少或完全退出该组织的会员资格。因此，我们也看到了新冠疫情对组织的财务影响。

乔：当然。是的。我觉得整个系列节目都很有趣，能听到一些非常鼓舞人心的故事，当然还有很多其他方面的故事，而且内容丰富多彩。我觉得听这些故事很有意思。想想新冠疫情之前，商会是什么样的……你们当时关注的是什么？我知道从那以后事情发展得相当快，但当时你们关注的是什么？

德克：是啊，小伙子，感觉时间已经过去了。我认为在疫情前后，未来几代人都会有一个 BP 和 AP 时间表。我们之前关注的一些主要事情，其中​​一些会延续到今天，我将在四项任务中讨论。创造就业机会的模式，我们之前一直在努力。我们有 12 到 15 个潜在客户，这些公司正在考虑在科罗拉多斯普林斯扩张或搬迁到科罗拉多斯普林斯，我们正在深入洽谈这些新公司的事宜，我们也在深入支持会员的扩张计划。这是非常正常的业务流程。我的四分之一的员工几乎都参与了这项工作，并且在疫情期间一直坚持，尽管速度大大减慢，但我们会回来找他们。

在疫情爆发之前，我们就参与了美国太空司令部（太空军总部所在地）的选址工作。尽管过程略有不同，但我们仍在继续参与其中。空军已于今年 5 月初进行了调整。这带来了不同的侧重点，但近 18 个月来，这一直是我们的重点工作，并且将继续如此。在公共政策方面，我们每周都会派代表出席，至少在州首府是这样。您还记得当时在 3 月中旬，州议会正在开会，家庭医疗假是一个重要话题。我们积极参与了该计划和提案的修改，并且当州议会因疫情休会时，我们的工作立即发生了变化——至少我们的这一部分工作立即发生了变化。

乔，我当时在地方层面与市议会合作，我得回顾一下我的日历，看看问题出在哪里。当时，我假设是3月1日，我们预计今年要举办近150场活动，从午餐时间的系列演讲到城市或地区状况报告，再到我们的庆典，从小型聚会到数百人的聚会，应有尽有。当然，这些活动也受到了很大影响。

乔：从那时起，我看到了你们在组织工作重点上的许多更新。疫情爆发以来，你们如何看待这些重点可能立即转移到新的工作重点上？