我认为阅读本文的所有人力资源经理都已经对这些问题给出了肯定的回答。
衡量员工绩效不仅对组织很重要,对员工本身也很重要。白俄罗斯电话号码数据后者需要诚实地评估他的工作并了解什么有效、什么无效。
这有助于管理人员了解实际绩效与预期的偏差程度。
通过持续监控员工绩效,管理人员可以发现未来潜在的问题并尽早采取纠正措施。
了解某些员工表现不佳的原因,并制定新的培训和激励计划来帮助他们表现得更好。
跟踪员工进度并让他们对自己的表现负责。
识别表现出色的员工,认可他们的努力并相应地奖励他们。
向员工清楚地传达高层管理层的期望,并解释为什么绩效对员工和组织的发展如此重要。
五种常见的绩效衡量问题(以及可能的解决方案)
绩效评估对于企业领导者和人力资源专业人士来说是一项具有挑战性的任务。
您是否想对员工绩效进行分类并进行相应管理?
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