结论：为交钥匙公司创建有效的销售部门

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过时的客户服务工具会减慢销售进程。

教学质量差
管理人员可能对产品或市场缺乏足够的了解，从而降低了他们的竞争力。

内部沟通问题
如果公司各部门孤立运作、不共享信息，就会导致客户流失。

缺乏明确的战略
如果没有明确的销售策略和对目标受众的了解，就很难取得良好的效果。

解决这些问题将有助于提高销售部门的效率。

建立销售部门是一项艰巨的任务，但完全可行。最重要的是不要将自己局限于仅仅雇用员工。根据真实数据制定明确的计划并定期调整非常重要。培训和激励团队对于取得成功起着关键作用。

然而，即使有了完善的流程，也不应该止步于此。世界正在 司法部数据库 发生变化，企业必须适应新的条件。继续扩大您的业务，寻找新的机会并努力争取更多。这是保证您的业务稳定增长和繁荣的唯一途径。

任何成功的企业在某个时刻都会达到一个临界点。公司生意兴隆，老板盈利丰厚。然而，很明显的是，如果业务结构本身没有质或量的变化，就不可能实现进一步的增长和财务发展。此时，管理者会考虑扩大或拓展业务，这可能会带来显著的成果，使现有利润增加数倍，也可能失败并严重削弱公司在市场上的地位。

在本文中，我们将详细探讨什么是业务扩展，如何确定何时可以扩展公司，以及应该遵循哪些发展阶段。我们将分析现有的商业策略、流行的扩展方法，并了解公司扩张过程中面临的主要危险。

什么是业务扩展？
业务扩展是重新制定公司结构（或添加新元素），以适应新的、不断增加的工作量。

业务发展意味着优化所有内部流程、降低成本、增加利润，以及基础设施点（工厂、商店、分支机构、特许经营点等）的数量增长。简单来说，扩大规模是业务自然的质或量的扩展。

与此同时，并不是所有有抱负的企业家都了解何时才是开始扩大业务的最佳时机。扩张的常见原因有两个。