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[tasnimsanika7]

为什么你需要商业导师：建议的好处
经过
史蒂夫·赫特

为什么你需要一个商业导师：建议的好处
扩大业务规模很像养小狗。

坚持住，现在和我在一起。

初创公司就像小狗一样，成长迅速。每天都有新的挑战、障碍和惊喜。我经常忙于追 委内瑞拉 Whatsapp 号码数据 逐它们，以至于很难抽出时间去意识到它们成长了多少。持续增长意味着我们习惯于看到持续的变化，通常是渐进的。

不管在我看来如何，我听到关于我的狗的第一句话通常是“哇，它们长这么大了！”然而，在我看来，它们看起来和昨天一样。

每日的增量增长很快就会变成指数增长，但需要从外部的视角才能看到这一点。

对我来说，商业顾问和导师就是外部视角。借助距离优势，他们能够准确地看到增长模式。他们能够发现那些参与经营企业日常运营的人看不到的趋势。

我很幸运，能够从导师Alexander Rink和领导力教练Trefor Munn-Venn的建议和专业知识中受益匪浅。虽然这两个词经常互换使用，但对我来说，它们之间有着明显的区别：教练是能够帮助各种各样的人掌握创业过程中各个阶段必备技能的人，而导师则是在你的特定领域或情况下拥有特定经验和专业知识的人。

在 Rewind，我们相信持续学习的力量（所有员工每年都有 5000 美元的知识预算用于专业发展）。本着回馈和持续学习的精神，我想分享一些我有幸收到的最有影响力的建议