供应链中断,例如自然灾害、罢工或质量控制问题,可能会对波音的生产计划和交付时间表产生连锁影响。787 梦想飞机就是一个典型例子,由于供应链问题,该飞机面临多次生产延误。
波音公司必须持续监控和管理其供应链,以尽量减少中断并保持质量标准。如果做不到这一点,可能会导致代价高昂的生产受挫、声誉受损,并可能失去客户信任。
作为一家全球性航空航天公司,波音易受地缘政治紧张局势和各国贸易争端影响。贸易政 突尼斯 手机号码数据 策、关税或飞机进出口限制的变化可能会对波音的国际销售和运营产生重大影响。
例如,中美之间的贸易争端可能会损害波音对中国航空公司的销售。征收报复性关税和中国对飞机的需求下降可能会导致波音飞机订单减少,从而给公司带来财务损失。
波音公司必须密切关注地缘政治发展,并使其客户群多样化,以减少对特定地区或市场的依赖。适应不断变化的地缘政治动态可能会导致公司失去市场份额和收入。
成本超支和定价压力:波音公司在其多个项目中都面临与成本超支和定价压力相关的挑战。技术先进的飞机的开发和生产经常会遇到意外成本、延误和工程挑战。这些因素可能导致波音公司的生产成本上升和利润率下降。