每两周一次的全体会议将整个

[tasnimsanika7]

从我个人的经验来说，这是我经历过的最好的文化。我看到队友们不断因其成就而受到认可。我获得了成长的机会，并被赋予权力去创造以前从未做过的事情（例如我们的订阅电子商务播客 Hit Subscribe）。

我们也不断被鼓励要照顾好自己的身心健康。如果合适，可以在散步时开会，在感觉最有效率的时候工作（这对我这样的夜猫子来说是一种福利），并真正利用我们无限的 PTO。

下面列出了一些更加具体的例子，说明我们在经历高速增长的同时，如何保持 Recharge 的企业文化：

公司聚集在一起，听取 SLT 和各部门的最新进展，最后以匿名 AMA 结束。
我们在全体员工会议开始前专门安排了十五分钟的时间 南非 Whatsapp 号码数据 与新员工见面并欢迎他们，公司鼓励每个人都参加。
我们有专门的远程生活津贴，涵盖健康和保健、共享办公空间、家庭办公设备以及来自我们商家的订阅产品。
作为一家完全远程办公的公司，我们了解团队和公司休假的重要性，这样团队成员就有机会亲自见面并建立联系。过去这些休假的地点包括韦尔、圣地亚哥、西雅图和奥兰多。
Jack Perejuan – 数据分析师
我在 Recharge 的第一天恰逢公司招聘第一位数据分析人员。这位数据工程师激起了我对数据分析的兴趣。近 3 年后，我们的团队已经拥有 23 名员工。

我走上了一条非传统的分析之路，从客户成功到工程。当分析开始发展并需要更多支持时，我做出了这一决定。我被聘用时，我是内部分析团队的成员。现在，这是分析组织内的三个团队之一，而且除了我之外，还有 8 个人支持我。

如此快速的增长考验了我们扩展的极限，并将我们的流程推向极限。这意味着我们不断完善入职培训，以便我们的新员工知道对他们的期望，以及我们如何作为一个团队一起工作。这意味着我们的审核流程非常彻底，这意味着我们会发送最好的工作。

最棒的是，我们不断引进优秀人才。如此多不同的观点和经