任务自我检查清单：

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你可能会感觉到，你所收到的想法无法缩短。然而，通常情况并非如此。我们以俄罗斯铝业公司的使命为例来展示如何实现这一点：


制作几个不同版本的任务以便您有选择。这将允许您比较不同的配方并选择最适合您公司的配方。

步骤 3：测试任务
当你制定了多个版本的任务后，测试它们的有效性以及外界对它们的可理解性就很重要。您的主要想法对您来说可能看起来很完美，但人们处理信息的方式不同。使命必须明确并且每个人都能理解。

在此阶段，进行数据收集。在不同的群体中进行一个简短的调查：客户、合作伙伴和员工。要求他们根据以下标准对任务进行评分：

记忆难易度：记住任务有多容易？
客户关怀：公司是否关心客户的福祉？
表达的清晰度：使命宣言的表述有多清晰？
贴近现实：使命在多大程度上反映了公司的实际活动和能力？
独特性和价值：该使命是否在竞争中脱颖而出并凸显了产品的独特之处？
然后评估调查结果并强调主要的评论和批评。这样，您就可以了解哪些内容呈现得很好，哪些内容需要改进。

使用您收到的数据来调整您的任务。您可能需要放弃一些想法并考虑更清晰、更简单的表述。


使命传达了公司或产品如何改善客户的生活。
该使命阐明了该提议与竞争对手的不同之处。
使命展示了企业的关键利益和核心价值。
使命是现实的，没有过高的期望。
使命清晰，所有人都能理解，其中没有任何模棱两可的表达。
第四步：向员工和客户传达使命
一旦创建了使命，就需要将其融入外部世界。此阶段由人力资源部 德国 whatsapp 号码列表 与市场营销部开展工作。他们的工作是确保所有员工和客户广泛传达并理解这一使命。

使命必须成为公司日常生活的一部分。将其包含在公司材料中：行为准则、公司内部门户以及新员工文件中。

市场营销部门应该在对外沟通中运用这一使命。其中包括广告活动、新闻稿、博客和社交媒体。建议确保公司发出的每条信息中都清晰可见这一使命。