在针对大型公司的销售课程中我们已经讲授了很多课程。
从小公司和大公司的销售差异到如何吸引和奖励销售人才,再到营销和销售流程。
基本上,组织一个从 0 到 100 的销售部门所需的一切都是:
向大公司销售和向中小企业销售有何区别?
如何管理大公司的销售流程
如何利用基于账户的营销 (ABM) 吸引大客户
如何利用冷电子邮件获取大账户
如何通过 BANT 获得大额账户资格
顾问式销售是与大公司达成销售的最佳方式
如何与大公司达成销售
协调营销和销售部门
如何制定销售和营销计划来吸引大公司?
如何组织你的销售团队来完成大笔交易
如何招聘优秀的销售人员
如何向大客户的销售人员提供报酬?
如果您已经阅读完所有课程,您就会发现一个不变的事实:
使用 CRM。
这显然绝非巧合。我们创建本课程不仅是为了帮助社区,而且因为 100% 想要定义业务流程的公司都需要 CRM。
这就是我在最后一课中想要和你们谈论的内容:
您真的需要 CRM 来提高销售量和提高销量吗?
想象一下赛道。
您需要一级方程式赛车才能越过终点线吗?
显然不是。 玻利维亚 WhatsApp 数据 您可以使用斯柯达来实现这一点。或者步行。你甚至不能使用汽车。
然而,当比赛开始后,那些拥有更好赛车的车手就占有绝对优势。
无论费尔南多·阿隆索有多出色。当他的车出现故障时,他的处境就很艰难了。
销售上也会发生同样的事情。
您可以跳过 CRM 而使用纸、笔和 Excel。甚至什么都不用。但这是一个糟糕的想法。
他们会从你的左边和右边经过。
这不是我说的,是数字说的。