在团队中建立文化多样性并促进有意识的营销

[rabia198]

种雇佣不同性格的人以及他们不同的存在、思维和行为方式的态度，为组织带来了丰富的多元化——这甚至促进了创新和更有意识的营销。

然而，有必要将多元化真正付诸实践，而不仅仅是说说而已，不幸的是，这种情况在一些公司很常见。

因此，在本文中，我们将帮助您了解这种态 以色列手机数据 度的重要性、它产生的结果以及实际上如何在组织内实现话语与实践的一致性。

我们走吧！

但毕竟，公司中的文化多样性意味着什么？
文化多样性无非就是雇用具有不同特征和技能、属于不同文化群体的人。

因此，在公司内部，投资文化多样性意味着团队中拥有不同的员工档案，这些档案在以下方面有所不同：
重要的是，要在公司中实现文化多样性，领导者不需要提出所有当前现有的议程，而只需尊重它们并捍卫那些与公司自身文化有意义的议程即可。

投资于公司团队的文化多样性有多重要？
具有文化多样性的健康组织环境可以促进人们之间激烈的经验交流，使项目更具创新性和启发性。

事实上，这种文化多样性多年来一直是研究的主题。例如，我们历史上最著名的人物之一保罗·弗莱雷（Paulo Freire）表示，文化智能是所谓对话学习的支柱之一。

对话学习假设对话是平等发生的，即使人们不同。多样性的结合有利于创造个人和社会意义——这丰富了工作环境。

当公司具有不同的形象并且他们都有空间交谈和交流经验时，除了减少员工流动率和留住更多人才之外，另一个好处是提高生产力和协作文化。

在市场层面，文化多样性超越了办公室或行业的大门，为社会产生了更大的意义。这增加了人们对产品和服务价值的认知，使公司更具竞争力。

此外，沟通和营销策略变得更加自信、有意识和真实——愿景、使命、价值观和员工是一致的，这在所有广告作品中都能体现出来，以吸引具有相同世界观的消费者。

换句话说：通过促进文化多样性，公司只会受益！

另请阅读：主角营销：了解方法论。

如何在公司推行文化多元化？
需要进行详细的规划，让文化多样性带来我们提到的所有好处。

以下是人力资源团队需要实施的一些重要步骤：

分析当前的企业文化
公司是否提倡包容不同的人才？各部门的分布情况如何？是否存在歧视案例？如果是，做了什么？

一个建议是进行组织氛围调查，以便领导者可以阅读自己员工对此主题的反馈。

创建更加平等的选择过程
所有即将招聘的员工不仅要考虑人才和技术技能的多样性，还要考虑文化的多样性。

这很重要，这样主题就不会仅仅停留在演讲中。