Нестандартное мышление, вызывающее креативность, — это не нечто неожиданное, а скорее средство достижения успеха в бизнесе. Благодаря творчеству нам удается выделиться, поскольку нам удается улучшать ситуацию и предоставлять больше преимуществ, решая одну и ту же потребность или проблему.
Для возникновения творчества необходима идеальная среда, экосистема, которая способствует его появлению, зрелости и значимости. Именно поэтому здесь мы поговорим с вами о том, что такое латеральное мышление и какова его роль в творчестве и бизнес-стратегии.
Что такое латеральное мышление?
Латеральное мышление — э Данные телеграммы Бразилии то техника, направленная на решение проблем разрушительным способом, далекая от традиционного подхода и так называемого вертикального мышления. Таким образом, эта концепция была создана Эдвардом де Боно в 1967 году и основана на идее поиска творческих и инновационных решений, которые не просто ориентированы на следование традиционному статус-кво.
Вместо последовательного решения проблем нестандартное мышление предлагает вам изучить возможности и другие точки зрения. Этот тип подхода действительно полезен в ситуациях, когда очевидные решения не являются наиболее эффективными или экономически выгодными.
В более реальных приложениях мы находим латеральное мышление, например, в форме головоломок и загадок. В деловой среде мы можем видеть это в появлении проблем с производством или упаковкой или в изменении потребностей рынка.
Использование латерального мышления в бизнес-стратегии очень важно, поскольку оно позволяет нам подходить к проблемам и ситуациям с новых точек зрения. Это помогает уменьшить проблемы, которые могут возникнуть, если сосредоточиться только на видении компании, а не на рынке.
С помощью методологии латерального мышления мы находим основу, которая позволяет направить творческий потенциал в нужное русло . Таким образом, легче не только найти качественные идеи, но и превратить их в функциональные и прибыльные решения, которые действительно повышают ценность и решают проблемы нашей компании или клиентов.
Как будто этого было недостаточно, нестандартное мышление очень полезно, когда у нашей компании возникают такие проблемы, как наличие ресурсов. Например, для предпринимателя, который только начинает свою деятельность и не может позволить себе приобрести оборудование, нестандартное мышление может стать хорошим способом сделать использование своих ресурсов более эффективным.