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需求的產生是業務成長的命脈。它涉及建立意識、產生興趣以及將潛在客戶培養成忠實客戶。但如果您的營運預算緊張怎麼辦？許多企業，尤其是新創企業和中小型企業，面臨利用有限資源推動需求的挑戰。關鍵在於策略規劃和利用正確的工具，在不花太多錢的情況下最大限度地發揮影響力。

在本部落格中，我們將深入探討在資源稀缺時實現需求產生的有效方法，幫助您創建高效的成長引擎。

1.從明確的目標開始
當資源緊張時，每一個行動都很重要。首先為您的需求產生策略定義明確且具體的目標。不要試圖一次完成太多工作，而是專注於一些與您的整體業務優先事項一致的可衡量目標。無論是增加電子郵件訂閱者、增加網站流量或提高產品註冊量 ...